初步交流版 · 2026-09-03

千禾营销数智化平台
团队初步反馈与下一步建议

先确认已经做对的事情,再用一条真实业务链路验证业务、架构、测试和 AI 研发方法是否真正形成闭环。

整体判断
方向正确,专业度较高
本轮依据
需求规划、架构蓝图、研发规范
下一步
选一个真实功能做穿透验证
评价边界
尚未审阅实际代码与运行环境
管理层
先看整体判断与第 01、07 节。
业务与产品团队
重点看第 02、03 节。
技术与研发团队
重点看第 04、05、06 节。
01 — 整体印象

现有设计已体现
较强专业基础

团队已经超越“用 AI 提高编码速度”的阶段,开始系统处理需求上下文、业务边界、权限、变更、验收与独立验证等真正困难的问题。当前可以肯定的是设计意识与方法方向较强;下一轮要验证的是这些机制是否已经稳定进入真实项目。

整体方向是对的。后续工作的重点不是再增加一套规范,而是把“设计得很好”验证成“实际也能稳定跑通”。
业务架构
边界意识比较成熟
主动区分营销域与供应链、生产、财务等权威系统,能够降低重复建设和口径冲突。
企业平台
不是单点功能堆砌
身份、门户、流程、集成和多角色渠道被放在同一架构中统筹考虑。
AI 治理
具备企业级接入意识
员工委托授权、业务服务继续鉴权、工具白名单、审计与人工确认原则值得保留。
研发方法
抓住 AI 开发的核心风险
SDD、EARS、规格分级、负空间和 Delta 变更,有助于减少意图漂移与范围蔓延。
质量体系
重视独立验证与分层测试
实现者与验证者分离,并覆盖多层测试,已经具备“反假完成”的方法意识。
长期能力
为未来保留了选择权
模型、知识库、MCP 工具和外部能力避免强绑定单一供应商,有利于持续演进。
02 — 评审框架

四条线需要
相互印证

项目不只需要一次技术架构 review。业务是否成立、用户是否好用、软件是否可靠、AI 研发是否真实运转,必须放到同一条业务链路上观察。

1

业务与功能

核心经营问题是什么?规则、数据、责任人和结果是否被功能完整承接?

2

产品与交互

真实用户怎样完成任务?正常、异常、回退、跨角色和移动场景是否顺畅?

3

技术与质量

架构是否解耦、可扩展、可测试?数据、权限、接口和故障边界是否清楚?

4

AI 原生研发

AI 如何获得上下文、完成变更、被独立验证,并把反馈送回下一轮?

03 — 业务与产品

从功能清单走向
经营闭环

平台覆盖范围已经比较完整。下一步最有价值的动作,是选出第一阶段最重要的三条跨角色业务链路,用同一套事实检验需求、交互、架构和测试。

一条业务链路应从“触发”一直回到“效果”
业务触发问题或机会角色进入谁负责处理事实输入订单·费用·终端业务判断规则与例外系统行动审批·任务·同步执行反馈结果与证据效果衡量指标进入下一轮

只有执行结果能回到下一轮策略,平台才真正形成经营闭环;每条闭环都应同时覆盖正常、异常、权限和跨角色协作。

建议团队先回答的业务问题

价值
最先解决什么断点
一期最重要的三条业务闭环是什么?原流程在哪个节点损失效率、数据或经营判断?
规则
谁确认、谁负责
哪些规则已经由业务负责人确认?指标和关键数据分别由谁维护、谁解释?
体验
真实用户怎样完成任务
跨角色、移动端、弱网、异常、撤回和重试时,用户路径是否仍然完整?
04 — 技术架构

方向合理,下一步验证
边界是否真正可执行

现有蓝图已经覆盖多角色接入、营销能力、共享服务、数据与外部系统,并把 AI 与治理作为横切能力。后续 review 的重点,是图上的分层能否在代码、数据和运行故障中保持一致。

核心业务保持稳定,外部系统和 AI 能力通过清晰边界接入
用户与渠道 内部员工 · PC / 移动经销商 · 门户 / 商城终端门店 · App / 小程序消费者与伙伴 · H5 / API 统一接入与体验聚合 网关 · 认证 / 路由 / 限流角色 BFF · 体验聚合统一身份与数据权限门户 · 流程 · 待办 营销核心业务能力 计划与预算活动与政策订单与履约拜访与评估结算与激励 共享能力、数据与外部系统 主数据与指标共同事实基础集成适配层文件 · 配置 · 调度SAP · TMS · WMS外部权威系统 AI 能力模型与知识检索MCP 工具与场景编排智能问数与图像能力评测集与版本管理通过受控接口接入,不侵入核心业务规则 治理与运行权限与全链路审计数据与接口契约CI、监控与回滚安全、容量与韧性横切所有层级,用运行证据持续验证

最值得优先保护的是营销核心业务规则;主数据、指标、权限和接口契约决定整个平台能否长期保持一致。

建议优先验证的六个架构属性

边界
数据权威源唯一
每类核心数据只有一个权威来源,服务职责与负责人能够被明确说明。
解耦
外部能力可替换
SAP、物流、消息、模型和第三方数据通过适配层接入,不侵入核心规则。
可测
模块可独立验证
外部接口未到位时,仍可通过契约、模拟器和隔离数据验证核心链路。
韧性
失败能够恢复
重试、幂等、补偿、对账、回滚与人工处理入口保持业务状态一致。
扩展
拆分由真实需要触发
新增服务或平台能力由团队边界、容量、独立发布和真实场景需要触发。
AI
可替换、可追溯
模型与 Prompt 有版本,输入依据、人工修改、输出与最终动作都能留痕。
05 — 测试与质量

测试不是“数字好看”
而是业务能够被证明

现有规范已经覆盖 EARS 追溯、分层测试、契约测试、Playwright、CI 门禁和独立 Verifier,这套书面体系明显高于一般内部项目。下一步需要验证它是否真正运行。

覆盖率用于发现盲区;关键质量结论来自“核心业务规则—对应测试—运行结果”的可追溯关系。
测试层级主要证明什么千禾场景应特别关注希望看到的证据
单元 / 组件规则和局部交互是否正确费用、政策、状态机、计算口径、表单边界关键断言、分支覆盖、失败用例
接口 / 契约服务边界和数据格式是否稳定SAP、订单、库存、物流、主数据同步契约测试、模拟器、错误与超时响应
集成 / 数据跨模块状态与数据是否一致幂等、重试、补偿、对账、权限和并发测试环境、数据样本、异常恢复结果
端到端 E2E真实用户是否能完成任务连续 UI 输入、跨角色、移动端、异常与回退Playwright 源码、结果、截图或短录屏
部署后验证真实入口和运行环境是否可用认证、网关、依赖、配置、监控与回滚探针、发布记录、告警和回滚演练
建议的 coverage 口径同时报告行覆盖、分支覆盖和统计范围;再把核心业务规则逐条映射到对应测试。高覆盖率不能替代正确的业务断言,E2E 数量也不能替代真实用户旅程。
06 — AI 开发工作流

用一个真实功能
证明工作流

现有 SDD、EARS、角色分工与验证机制方向很好。最有效的下一步,不是继续增加流程说明,而是选一项真实功能,完整回放下面这条证据链。

证据链完整,AI 工作流才真正形成闭环
需求与决策原始输入·澄清·取舍规格与验收场景·负空间·测试AI 实现任务上下文·代码变更独立验证红绿测试·review·CI运行与反馈真实路径·问题·回归 用户反馈回到需求与决策,而不是绕过规格直接修改代码

一次真实回放比再写一份流程说明更有价值:它能同时暴露上下文、门禁、测试、部署与反馈中的断点。

建议保留

已经抓住的关键机制

  • 规格分级与 Delta 变更
  • 实现者与验证者分离
  • 需求、验收、代码与测试可追溯
  • 生产密钥和高风险动作保留人工边界
建议补证

下一轮重点确认

  • 哪些门禁自动执行,哪些需要人工判断
  • Verifier 是否拥有独立上下文与结构化证据
  • 部署后的反馈如何进入缺陷与需求队列
  • 模型、Prompt、评测与失败回退如何管理
07 — 下一步材料

只需要一个
轻量证据包

不要求团队为了本次交流重新制作完整文档。请选择一个最有代表性的真实功能,直接提供当前已有版本;缺少的内容标注“暂无”即可。

用一个样本看穿整套方法,比收集十份泛化说明更快、更准确。
  1. 需求与验收——当前版 PRD、用户故事或需求说明,以及 EARS 或其他可执行验收标准。
  2. 场景测试——正常、异常、权限与端到端场景;最好标明哪些是真实连续 UI 操作,哪些使用 API、seed 或 mock。
  3. 自动化结果——最近一次 CI 回执、各层实际测试数、失败与跳过、覆盖率统计范围及 E2E 结果。
  4. 一次 AI 任务——输入上下文、主要代码变更或 PR、独立验证记录;如方便,可提供代码仓只读权限或代表性模块脱敏快照。
  5. 运行证明——10—15 分钟带版本号的短录屏,展示真实输入、跨角色流转、一次异常修正和最终结果;无需专门安排完整 Live Demo。
  6. 项目全局补充——第一阶段最重要的三条营销业务闭环,以及当前架构中哪些已实现、建设中或仍在规划。

收到后可以快速完成什么

可以直接异步审阅必须取得代码或运行证据后才能判断
PRD 是否覆盖角色、规则、异常和可验收结果模块是否真实解耦、扩展点与依赖是否合理
EARS 与测试是否逐条映射,关键业务终态是否有断言AI 生成代码的可维护性、安全、错误处理与性能
真业务旅程与页面冒烟、单点交互是否被混淆权限隔离、并发幂等、非法状态流转和失败补偿
CI 门禁是否覆盖目标模块,skip / retry 是否掩盖失败E2E 是否可重复、是否真实落库以及部署回滚能力
建议的协作方式材料齐备后先异步 review,再集中讨论少数真正影响项目成败的问题。这样既节省团队准备和会议时间,也能让讨论建立在可复核的事实之上。
评审边界本页基于现有需求规划、企业架构蓝图与 AI 开发规范形成,只评价设计意识与方法方向,不把文档中的规划视为已经完成的实现。